საკუთარი ბიზნესის ფლობის უპირატესობები და ნაკლოვანებები

თარიღი June 28, 2016
კატეგორია: საინტერესო სტატიები | Comments Off on საკუთარი ბიზნესის ფლობის უპირატესობები და ნაკლოვანებები

თანამედროვე, არაპროგნოზირებად ბიზნეს გარემოში, წარმოების მართვა ყველაზე აზარტული თამაშია, რომლის თანმდევ რისკებს ცხოვრების სტილის თავდაყირა დაყენება შეუძლია. ამის მიუხედავად, ბიზნესის მიღწევების და გამოწვევების გაანალიზება, ყველაზე კარგი საზომია საკუთარი ნაბიჯების სისწორის შესაფასებლად. INC.com–ის მიერ ჩატარებული არაოფიციალური გამოკითხვის შედეგად, რომელშიც 500–მდე მცირე კომპანიის წარმომადგენელმა მიიღო მონაწილეობა, გამოვლინდა საკუთარი კომპანიის მართვის რამდენიმე წამყვანი მოტივი: იხილეთ სრულად

PRexchange – 2016 წლის აპრილის შემაჯამებელი ანგარიში

თარიღი May 3, 2016
კატეგორია: ინფოგრაფიკები, კომპანიის სიახლეები | Comments Off on PRexchange – 2016 წლის აპრილის შემაჯამებელი ანგარიში

რატომ ჩერდება სტარტაპები?!

თარიღი April 24, 2016
კატეგორია: ინფოგრაფიკები | Comments Off on რატომ ჩერდება სტარტაპები?!

როგორ მოვხიბლოთ ინტერვიუერი გასაუბრებაზე?!

თარიღი April 22, 2016
კატეგორია: საინტერესო სტატიები | Comments Off on როგორ მოვხიბლოთ ინტერვიუერი გასაუბრებაზე?!

დამსაქმებელთან ინტერვიუ შესანიშნავი საშუალებაა საკუთარი შესაძლებლობების გამოსავლენად. მისი ხანგრძლივობა, ჩვეულებრივ, 20-30 წუთია, თუმცა ეს დრო სრულიად საკმარისია არაერთი მიმართულებით მათ მოსახიბლად. სათანადო მომზადების, თავდაჯერებულობისა და თავაზიანობის შემთხვევაში, კონკურენტული უპირატესობის მოპოვება არც ისე დიდ სირთულეს წარმოადგენს. იხილეთ სრულად

დასკვნები მარკეტინგული აქტივობების ეფექტიანობის გასაზრდელად

თარიღი April 7, 2016
კატეგორია: საინტერესო სტატიები | Comments Off on დასკვნები მარკეტინგული აქტივობების ეფექტიანობის გასაზრდელად

რაც უფრო ახლოს ვიცნობთ მომხმარებლის ბუნებას, მით მარტივია მათი დარწმუნება. ამის გამო მარკეტინგი ფსიქოლოგიის განუყოფელი ნაწილია, რომელიც ყოველთვის პოულობს ადამიანის ქცევის ახსნას. როდესაც საქმე ყიდვის სტიმულირებას ეხება, მოცემული დასკვნების გაანალიზება უწყობს ხელს პროცესის წარმატებით წარმართვას. იხილეთ სრულად

PRexchange – 2016 წლის მარტის შემაჯამებელი ანგარიში

თარიღი April 1, 2016
კატეგორია: ინფოგრაფიკები, კომპანიის სიახლეები | Comments Off on PRexchange – 2016 წლის მარტის შემაჯამებელი ანგარიში

სამსახურში ყველაზე მეტად გავრცელებული ადამიანთა ტიპები

თარიღი March 29, 2016
კატეგორია: საინტერესო სტატიები | Comments Off on სამსახურში ყველაზე მეტად გავრცელებული ადამიანთა ტიპები

ადამიანები განსხვავდებიან ერთმანეთისგან, თუმცა ეს არ გამორიცხავს მათ დაჯგუფებას საერთო ნიშნების მიხედვითაც. ყველას შეუნიშნავს სამსახურში მსგავსი აზროვნების და ხასიათის მქონე კოლეგები, რომლებიც, პირობითად, შემდეგ კატეგორიებში შეიძლება გაერთიანდნენ: იხილეთ სრულად

კოლეგების ყველაზე უტაქტო ქცევები

თარიღი March 14, 2016
კატეგორია: საინტერესო სტატიები | Comments Off on კოლეგების ყველაზე უტაქტო ქცევები

მიუხედავად იმისა, რომ დასაქმებული ადამიანების უმრავლესობა საკმარის ყურადღებას უთმობს საკუთარ ქცევას სამსახურსა და კოლეგებთან მიმართებაში, ყველა კომპანიაში მოიძებნება ზრდილობით ნაკლებად გამორჩეული კადრი. სწორედ ეს უთხრის საფუძველს ჩვენს რეპუტაციას, რომლის გამოსწორება ზოგჯერ არც ისე მარტივი საქმეა. პროფესიონალების აზრით, მნიშვნელობა არ აქვს რამდენად კომპეტენტურია ადამიანი, ქცევა განსაზღვრავს ჩვენდამი საზოგადოების დამოკიდებულებას. გთავაზობთ სამსახურში დაშვებულ ყველაზე უტაქტო შეცდომებს:

იხილეთ სრულად

PRexchange – 2016 წლის თებერვლის შემაჯამებელი ანგარიში

თარიღი March 2, 2016
კატეგორია: ინფოგრაფიკები, კომპანიის სიახლეები | Comments Off on PRexchange – 2016 წლის თებერვლის შემაჯამებელი ანგარიში

ვინ არიან დამსაქმებლებისთვის სასურველი კადრები?!

თარიღი February 25, 2016
კატეგორია: საინტერესო სტატიები | Comments Off on ვინ არიან დამსაქმებლებისთვის სასურველი კადრები?!

მიუხედავად იმისა, რომ წლიდან წლამდე სულ უფრო იზრდება დამსაქმებლების მხრიდან სასურველი კადრებისთვის წაყენებული მოთხოვნების სია, არსებობს უნარ–ჩვევები, რომელიც დღემდე არ კარგავს აქტუალურობას. კარგი კადრის შერჩევა დამატებითი რესურსების ხარჯვას უკავშირდება, თუმცა ეს მაინც ვერ გამორიცხავს ახალი თანამშრომლის კომპანიის პოლიტიკასთან შეუთავსებლობას. გთავაზობთ ადამიანთა რამდენიმე კატეგორიას, რომელიც განსაკუთრებულ კეთილგანწყობას იმსახურებს მენეჯმენტისგან: